Jubilado trabajando en negocio familiar

En este artículo, repasamos los pros y los contras de trabajar en una empresa familiar -tanto para los miembros de la familia como para las personas ajenas a ella- y analizamos algunas estrategias para crear y gestionar con éxito las relaciones laborales en un entorno de empresa familiar. Trabajar en una empresa familiar tiene sus ventajas e inconvenientes. Tanto si es usted una persona ajena a la familia como si es uno de sus miembros, tener éxito en una empresa familiar puede ser un reto.

Si eres parte de la familia, mantén los conflictos emocionales fuera de la oficina. Trate al personal familiar y no familiar por igual, y asegúrese de que las recompensas se basan en el rendimiento, no en las relaciones familiares. Si eres ajeno a la empresa, no tomes partido en las batallas familiares.

Mantente neutral y tómate un día libre si las cosas se ponen feas. Reconoce tu papel en la empresa y, si buscas un ascenso importante y la familia no suele promocionar a los que no son de la familia, puede que sea el momento de reconsiderar tus opciones. A medida que empezamos a comprender las implicaciones de la nueva realidad, está claro que muchos directores generales de empresas familiares se enfrentan a un momento decisivo y pueden necesitar una nueva reflexión sobre el futuro de su negocio.

La pandemia ha sido la mayor crisis sanitaria y económica de la historia reciente, cerrando sectores de la economía y alterando formas de trabajo y modelos de negocio. A medida que salimos de esta crisis, muchas empresas familiares pueden necesitar que la siguiente generación asuma el liderazgo más pronto que tarde y forje nuevos caminos hacia un futuro sostenible. Pero aquí está el reto: el 53% de los CEOs familiares a nivel mundial no tienen un plan de jubilación formal, como se revela en la Encuesta Global de Empresas Familiares 2019 del Proyecto STEP de Prácticas Empresariales Transgeneracionales Exitosas PDF 19,9 MB, planificada y desarrollada a través de una alianza estratégica con KPMG Private Enterprise.

Los futuros líderes de tu empresa familiar probablemente también te querrán por ser un gran modelo a seguir para su propia y eventual jubilación. Salir regularmente de su zona de confort puede ayudarle a crear nuevas vías neuronales en su cerebro y mantenerlo flexible a medida que envejece. Los científicos llaman a esta capacidad de cambiar tu cerebro «neuroplasticidad».

Un familiar mío se jubiló a los 65 años de un puesto ejecutivo muy destacado en el sector bancario, y muchos pensaron que podría ser el principio del fin para él. En cambio, reinventó su pasión por la escritura y es un prolífico editor y escritor. Ya tiene más de 80 años y sigue con fuerza.

Hay un gran refrán que dice El mejor momento para plantar un árbol fue hace 20 años. El segundo mejor momento es ahora. Si no has empezado a cultivar una vida fuera de tu negocio hasta ahora, no te rindas; empieza hoy.

Mark Victor Hansen, cocreador de la serie de libros Sopa de pollo para el alma, escribió un gran libro titulado Cómo hacer del resto de tu vida lo mejor de tu vida. Léelo y hazlo realidad. Hacerlo puede beneficiarle a usted y a su empresa familiar.

Diversos profesionales, como abogados, contables, asesores financieros, etc., pueden ayudarle a organizar y desarrollar un plan de sucesión con éxito. Con su experiencia, es posible que analice opciones y considere detalles en los que no habría pensado de otro modo. Al asociarse con profesionales especializados en la planificación de la sucesión de pequeñas empresas y empresas familiares, obtendrá la ventaja añadida de contar con alguien capaz de facilitar el proceso de resolución de posibles problemas.

Al evaluar su futuro y el de su empresa, todo se reduce a hacer lo que es mejor para su negocio. La planificación de la sucesión de la empresa familiar puede ser complicada y emotiva porque requiere que tome decisiones difíciles pensando en sus seres queridos. Si se pone en contacto con profesionales y desarrolla un proceso que describa los detalles implicados, podrá garantizar un plan eficaz, más eficiente y exitoso para ayudar a que su empresa siga teniendo éxito en los años venideros.

El equipo de C.W. O’Conner Wealth Advisors trabaja con los propietarios de empresas y sus familias para ayudarle a tomar las decisiones correctas para usted, su familia y su empresa. Podemos ayudarle con las transacciones de propiedad, eventos de liquidez y acuerdos de compra/venta, así como con otros servicios de asesoramiento empresarial. Llámenos directamente al 770-368-9919 o envíe un correo electrónico a Cliff a [email protected] o a Kevin a [email protected] para obtener más información.

Comunicación: «Con algunos accionistas familiares que trabajan en el negocio y otros que no, nos resulta difícil mantener a todos debidamente informados. Creo que un Consejo de Familia podría ayudar, pero no sé por dónde empezar». Imagínese que trabaja para mantener a su familia durante toda su vida, pero que todo se va al garete cuando se traspasa la empresa.

La planificación de la sucesión puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso para la viabilidad de su negocio. By KP Team | 22 Abr 2021 Trabajar para el negocio de su familia o para una empresa familiar puede